Zenith Energy fortsetter sin grønne ekspansjon. Det børsnoterte energiselskapet, med noteringer i både London, Oslo og på Pink Market i USA, har nå kjøpt et ferdigregulert solenergiprosjekt i Puglia, Italia.
Kjøpet er gjort gjennom selskapets italienske datterselskap WESOLAR S.R.L. Det markerer et nytt steg i Zeniths offensive solstrategi.
3 MWp i hjertet av solrike Sør-Italia
Solparken, som har en kapasitet på 3 megawatt peak (MWp), ligger strategisk plassert langs A14-motorveien. Kun 500 meter fra et lokalt industrifelt. Den er allerede tilknyttet et mellomspent strømnett gjennom E-distribuziones lokale nettstasjon. Som gir umiddelbar nettilgang for kommersiell kraftproduksjon.
Prosjektet dekker et område på 3,5 hektar og ble kjøpt for 280.000 euro. Tilsvarende 80.000 euro per hektar.
Konsernsjef Andrea Cattaneo trekker frem i en børsmelding at dette er en konvensjonell solenergipark, ikke et agrivoltaisk anlegg. Det gjør prosjektet både enklere og mer kostnadseffektivt å gjennomføre.
En konvensjonell solenergipark er et anlegg som utelukkende brukes til strømproduksjon, som regel med solcellepaneler montert i rekker på bakken. Det skiller seg fra agrivoltaiske anlegg, hvor man kombinerer solenergi og jordbruk på samme areal. For eksempel ved å dyrke grønnsaker eller la dyr beite mellom panelene.
Byggingen starter nå
Prosjektet er klassifisert som «Ready-to-Build», hvilket betyr at alle nødvendige tillatelser er på plass. Det gir Zenith muligheten til å starte byggingen umiddelbart. Et viktig poeng i et stadig mer konkurranseutsatt europeisk fornybarsegment.
Cattaneo fremhever at anleggets beliggenhet i solrike Puglia gir gunstige produksjonsforhold og høy energiytelse.
Mot 20 MWp – eller mer
Kjøpet inngår i Zeniths ambisjon om å bygge opp en solenergikapasitet på 20 MWp innen utgangen av 2025.
— Med flere større prosjekter under aktiv vurdering er det sannsynlig at vi vil overstige dette målet betydelig, sier Cattaneo.
Zenith planlegger å finansiere veksten med banklån på gunstige vilkår, etter at selskapet har avsluttet sin produksjonsportefølje i Tunisia. Ifølge selskapet gir dette større strategisk frihet og et tydelig grønt fotavtrykk.
— Oppkjøpsstrategien er utformet for å etablere et bærekraftig og fremtidsrettet grunnlag for langsiktig, organisk inntektsgenerering og lønnsomhet, deler Cattaneo.
Og legger til:
— Vi har en sterk pipeline av kommende prosjekter på tvers av flere områder og ser fremtiden an med stor optimisme.
