Equinor-ledelsen jobber med to store strategiske prosesser. Et endret selskap kan bety over 5000 færre ansatte i 2030.
– Det er to ting vi jobber med nå. Det er retningen for vår power-business, og hvordan vi skal bygge stein på stein. Og hvordan vi skal lage det som en solid forretning for Equinor, sier Opedal til Dagens Næringsliv.
Fornybarvirksomheten vil fra november hete Power. Den andre strategiske prosessen handler om norsk sokkel og hvordan selskapet skal bli mer effektivt.
Et endret Equinor vil innebære at selskapet ser på hvordan det opererer, hvordan det er organisert og ulike arbeidsprosesser.
Opedal ser for seg en årlig nedbemanning på mellom tre og fem prosent av selskapets rundt 25.000 ansatte fram til 2030, noe som betyr at over 5000 kan miste jobben.
– Vi har sett at vi hadde veldig mange, gode seniorarbeidere som skal pensjonere seg de neste årene. Med dette i mente har vi begynt å rekruttere for å erstatte denne kompetansen, som betyr at det ikke kommer nye inn når folk går ut i pensjon. På grunn av dette, og porteføljejusteringer, regner vi med at vi hvert år kommer til å bli mellom tre og fem prosent færre ansatte, sier Opedal.
Selskapet har siden mai hatt tilnærmet ansettelsesstopp, opplyser informasjonsdirektør Sissel Rinde til avisen.
(©NTB)
