(+) Solgte med gevinst etter reportasjer i Finansavisen!

Kjære aksjonærer og støttespillere,

Takk for deres fortsatte støtte og engasjement. Siden vår siste kommunikasjon har vårt initiativ fått ytterligere oppmerksomhet i media, noe som forhåpentligvis øker presset for mer åpenhet og bedre styringspraksis i Aker Carbon Capture ASA (ACC).

Oppropet har nå fått støtte fra omtrent 43 millioner aksjer, som representerer rundt 400 aksjonærer. Vi vil gjerne gi en oppdatering om nylige utviklinger, den nåværende statusen, og diskutere mulige neste skritt.

Nylige nyheter og podcastdekning
Media har fortsatt å dekke aspekter av ACC-saken, og har fremhevet mangelen på uavhengighet i styret samt den manglende engasjement fra Folketrygdfondet og andre kapitalforvaltere som eier aksjer i ACC. Podcasten Ett Case», med Stadheim, viet en nylig episode til disse temaene, hvor våre perspektiver og bekymringer ble diskutert i detalj. Til tross for den utstrakte eksponeringen er det beklagelig at vårt initiativ ikke har ført til handlinger fra selskapet eller direkte kontakt fra institusjonelle aksjonærer.

For de som er interessert i å se den nylige dekningen, har vi inkludert relevante lenker nedenfor:

• Røkkes uavhengige» styre flasket opp i Aker
• Slakter Folketrygdfondet – apatisk forvaltning
• Fungerer Folketrygdfondet som Akers nyttige idiot?
• Ett Case Podcast Episode 17: Aksjonæropprøret i Aker Carbon Capture

Positive driftsmessige utviklinger og selskapets kommunikasjon
Ettersom ACCs prosjekter skrider frem, har vi søkt klarhet i sentrale utviklinger som ikke har blitt kommunisert til markedet. Fremfor alt godkjennelsen av en finansieringsavtale mellom Oslo kommune og Hafslund Oslo Celsio, hvor ACC/SLB Capturi er utpekt som FEED-kontraktør for et karbonfangstprosjekt med en total investeringsramme på 9,5 milliarder NOK.

Denne kommunale resolusjonen anses som en viktig milepæl mot en endelig investeringsbeslutning, som har betydelige økonomiske implikasjoner for ACC/SLB Capturi som EPC-leverandør (både med tanke på JV-økonomisk ytelse og økt opsjonsverdi i ACC). Da vi spurte hvorfor denne utviklingen ikke hadde blitt offentliggjort, svarte ACCs IR-sjef:

ACC ASA har strenge forpliktelser om offentliggjøring, og enhver utvikling som oppfyller kravene vil bli annonsert gjennom offisielle kanaler. I dette tilfellet oppfylte ikke den nevnte hendelsen disse kravene. Siden fullføringen av SLB/ACC joint venture (nå SLB Capturi), faller alt prosjektrelatert ansvar og nyhetsflyt under SLB Capturis ansvarsområde.»

Denne tilnærmingen reiser alvorlige bekymringer. Å flytte ansvaret for offentliggjøring til et ikke-notert joint venture kontrollert av en ekstern enhet med en markedsverdi som kan sammenlignes med Equinor, virker svært uforsiktig og potensielt i strid med verdipapirlovgivningen.

Oppsummert etterlater dette ACC-aksjonærer uinformerte om kritiske utviklinger som direkte påvirker verdien av deres investering, og legger til listen av kritikk vedrørende kommunikasjon, åpenhet og ansvarlighet.

Spekulasjoner rundt aksjeposisjoner og ansvarsovertakelse
Vi har merket oss spekulasjoner om Idealkapital og deres tilknyttede enheters aksjeposisjoner og handler i ACC. Selv om vi ikke har noen forpliktelse til å opplyse om slike detaljer, virker det nødvendig å klargjøre at dette temaet er irrelevant for hovedsaken. Våre posisjoner er handelsorienterte og vil variere avhengig av oppfattet risiko/avkastning, alternativkostnader og porteføljeforvaltningsstrategi – ingen av disse har noen innvirkning på sakens underliggende fortjeneste.

Målet om å oppnå konkrete resultater gjennom styringsmessige tiltak har ennå ikke fullt ut materialisert seg. Imidlertid, i stedet for å akseptere status quo og en lang periode med usikkerhet, mener vi at våre anstrengelser har betydelig redusert risikoen for alle aksjonærer ved å sette større søkelys på ACCs beslutninger om kapitalallokering.

Når det er sagt, erkjenner vi at vår tidligere og nåværende økonomiske eksponering begrenser vår evne til å lede disse anstrengelsene på ubestemt tid. Som sådan er vi åpne for å utforske en gevinstdelings- eller suksesshonorarordning avhengig av positive aksjonærresultater, eller alternativt overføre lederrollen til andre aksjonærer med større eierandeler og flere ressurser å avse.

Uansett tilnærming ønsker vi velkommen diskusjoner om potensielle partnerskapsstrukturer og er åpne for å danne et utvalg» med andre aksjonærer som er villige til å opprettholde dette initiativet. Vi er klare til å koordinere eller overføre ansvaret for prosessen med å kalle inn til en ekstraordinær generalforsamling (EGM) for formelt å ta opp problemene, dersom det er interesse fra den bredere aksjonærbasen.

Forslag om et interimstyre?
Gitt de pågående problemene med åpenhet og de klare interessekonfliktene i styret, mener vi at det kan være klokt å foreslå nye styremedlemmer eller et interimstyre (settestyre») for å overvåke strategiske beslutninger. Alle nåværende styremedlemmer har ikke ubetydelige bånd til Aker-systemet, noe som sannsynligvis vil svekke deres evne til å opptre upartisk i vurderingen av potensielle transaksjoner som involverer Aker-enheter og ivareta alle aksjonærers interesser.

Ettersom selskapets handlinger og generelle atferdsmønster antyder at strukturelle endringer er på horisonten, vil etableringen av et uavhengig interimstyre gi nødvendig tilsyn for å sikre at beslutninger rundt kapitalallokering og selskapsstrukturen blir tatt med integritet og i samsvar med god styringspraksis.

Vi forblir konstruktive og ønsker engasjement fra andre aksjonærer velkommen – særlig de med erfaring fra bedriftsfinans eller selskapsjus – som er villige til å delta på mer praktisk nivå.

Takk igjen for deres støtte og oppmerksomhet.

Med vennlig hilsen,
Bjørn Kristian Stadheim
Are Rodahl Hvalbye