Vigdis Austrheim er en av Norges fremste lederutvikere med 30 år fra IT bransjen som bl.a. storkundeansvarlig for Microsoft Norge og CEO for Cisco. Hun driver sitt eget lederutviklingsfirma og har full kalender på grunn av sin attraktivitet.
I denne samtalen om ledelse, som alle ledere burde se/høre, snakker vi om det å være modig. Hva tenker vi om HR sin rolle. Hvor viktig er det med visjoner. Hennes morsomste jobb i karrieren. Personer som ikke takler ros. Hvordan drive med avstandsledelse og hvordan lede 4 generasjoner i arbeidslivet, spesifikt med fokus på Gen Z.
1:00 Intro
7:00 Oppsigelsen i Cisco – har hun aldri fortalt tidligere
12:45 Det å være uress versus modig
15:30 Tingen hun har med til samtalen
19:00 Storkundeansvarlig i Microsoft – målsatte dobling i omsetning på 3 år . Klarte de det?
30:00 Ble markedsdirektør for å bredde kompetansen
31:00 Hva tenker hun om HR
37:00 HR i suppa?
40:00 Er det mulig å lede uten visjoner?
45:00 Hva hemmer innovasjon og utvikling?
52:45 Morsomste jobb i karrieren
57:20 Hennes mål- å være den beste lederen i Microsoft
59:20 Guds gave til medarbeiderne
1:06:30 Anerkjennelseskultur
1:09:00 Vi snakker forbi hverandre – og misforstår
1:10:30 En kursdeltaker ville ikke har tilbakemeldinger fra egen sjef
1:13:00 Pandemien og avstandsledelse
1:20:00 Hvordan skape tillit?
1:25:30 Gen Z – hvordan lede dem? Er det vanskeligere enn tidligere generasjoner?
1:32:20 Ny generasjon har nye krav
1:36:00 Gen Z krevde lønnsforhøyelse og lederstilling etter ett år i jobben
1:41:00 Å true seg til høyere lønn
1:42:45 Start Smart
1:44:30 Viktigste lederegenskaper/styrker til Vigdis
1:46:00 Ledelse er lett?
1:47:00 Hvorfor er ledelse vanskelig for veldig mange?
1:53:10 Beste råd hun har fått
